Un outil de développement territorial au service des collectivités locales
Créé en 1977, Le Logis Corse s’est adossé en 2005 au groupe Arcade-Vyv, l’un des principaux bailleurs nationaux. Seule coopérative HLM insulaire, nous sommes un outil de développement territorial au service des collectivités locales.
- L’accession sociale à la propriété : la construction de logements en accession sociale à la propriété, en vente en l’état futur d’achèvement (VEFA) ou en location-accession, en tant que maître d’ouvrage, prestataire de services ou par l’intermédiaire de sociétés civiles.
- La construction et la gestion de logements locatifs sociaux pour son compte ou celui d’autres intervenants (Hlm, SEM, communes …)
- La gestion immobilière, en assumant les fonctions de syndic de copropriété et d’administrateurs de biens pour les immeubles acquis ou construits par elles, par un autre organisme d’Hlm, une collectivité locale, une Société d’économie mixte, une société civile de construction ou un organisme à but non lucratif.
- La prestation de services, dans différents domaines : hébergements de loisirs à vocation sociale, mandataire ou conducteur d’opérations dans le cadre de la loi relative à la maîtrise d’ouvrage publique, prestataire de services aux organismes d’Hlm, aux organismes du secteur de l’économie sociale, aux collectivités territoriales et aux sociétés d’économie mixte locales.
- L’aménagement : les coopératives d’Hlm peuvent réaliser toutes les actions ou opérations d’aménagement prévues par le code de l’urbanisme, pour leur compte ou pour le compte de tiers.
- La réalisation de lotissements.
- 1344 logements livrés : Lucciana, Avapessa, Cervione, Aregno, Corbara, Corte, Patrimonio, Sainte-Lucie de Moriani, Monticello, Sartène, Bastia, Ville-di-Pietrabugno, Borgo, L’Ile Rousse, Propriano, Bonifacio, Moriani, Vescovato, Ajaccio, Pietrosella, Solaro
NOS CONVICTIONS
Logement et santé sont indissociables
Le logement est même un déterminant de santé fondamental, une condition essentielle à la vie de chacun. Personne ne doit être laissé sur le bord de la route et les réponses apportées doivent prendre en compte les parcours de vie pour agir efficacement et accompagner chacun, sans exclusion.
L’habitat doit être innovant
Il doit être plus intelligent, plus connecté et plus durable pour s’adapter à l’évolution des modes de vie et des usages (allongement de l’espérance de vie, évolution des modèles de famille) et répondre aux grands enjeux de notre planète, notamment en matière de développement durable et de climat.
La priorité est donnée à l’humain
La France n’est pas un territoire uniforme. L’ancrage local et la prise en compte de ses spécificités sont la garantie d’une réponse de proximité adaptée et pertinente. Cette présence au plus près des territoires permet de placer l’humain au coeur de son action, et de penser l’habitat social selon des besoins concrets.
SYNERGIES TERRITORIALES
- il est le mieux placé pour répondre aux problématiques locales et aux besoins spécifiques des populations,
- la mutualisation des expertises et des ressources, renforce sa capacité à accompagner les collectivités territoriales et participe au développement économique.